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中国兵器工业集团公司董事长、党组书记 尹家绪:耕耘在春天
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编者按:在这个万物复苏的春天里,中国兵器工业集团董事长、党组书记尹家绪继2014年《兵器的春天》、2015年《春天的召唤》后,再次撰写了《耕耘在春天》的署名文章,并在2月15日的《中国兵工报》头版发表,纵论改革发展,呼唤广大兵工人播种梦想、耕耘希望、实干兴企,谱写宏伟中国梦的壮丽兵器篇章。以下为全文。
 
  

 

   人勤春来早。
 
  在度过30年来最寒冷的一个冬天之后,2016年的春天正大踏步向我们走来。一年之计在于春。春天是播种希望、厚植梦想的季节,更是辛勤劳作、精心耕耘的季节。在“十三五”的第一个春天里,我们兵器工业集团应该播种些什么?又该如何去耕耘呢?
 
播种梦想,耕耘希望
 
 
  春发其华,秋收其实。春天的美,在于恣意张扬的生机与活力,更在于对丰收的期盼与渴望。“种瓜得瓜,种豆得豆”,春天的播种孕育着秋天的收获,春天的耕耘决定着收获的丰歉。恰值春发之时,正逢一年之计,我们要在“十三五”期间努力建设中国特色先进兵器工业体系,就是我们播种的梦想、发展的愿景、畅想的未来。
 
  中国特色先进兵器工业体系有5个显著特征:技术先进、自主可控、军民融合、经济高效、充满活力。技术先进,就是产品技术性能先进,质量达到国内一流、国际先进,能力结构优化合理、技术手段先进,积极抢占前沿技术战略制高点、基础科研优势厚实。自主可控,就是要牢牢掌握核心关键技术,突破核心元器件、关键材料、先进制造工艺、软件等短板瓶颈,打破垄断,自主发展,不能受制于人。军民融合,就是军工民用技术双向转化、良性互动、双向溢出,资源、资本统筹配置,形成全要素、多领域、高效益的发展格局。经济高效,就是要实现投资有回报、产品有市场、政府有税收、企业有利润、员工有收入,进入良性发展轨道。充满活力,就是要实现技术创新有活力、市场竞争有活力、人才队伍有活力,构建适应质量效益型可持续发展和市场经济要求的体制机制。
 
  “常制不可以待变化,一途不可以应无方。”站在“十三五”发展新的起点上,谱写中国梦的兵器篇章,必须牢固树立和践行创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,全面落实创新驱动、质量为先、结构优化、改革助推、绿色发展、人才为本的发展方针。
 
  春种一粒粟,秋收万颗籽。建设中国特色先进兵器工业体系,就是我们在这个春天播种下的梦想。我们将矢志不渝地用赤诚和心血浇灌她、呵护她发芽成长,直至成为参天大树、绿荫蔽日。
 
抢抓机遇,不误时节
 
  “处大事贵乎明而能断,临大势贵在顺而有为。”善于把握大势、紧跟时代潮流,是把企业做好做强做大的一个基础前提。古人说,“物极必反,否极泰来”,许多机遇都是来自重大转折和不利因素之中,特别是经济的周期性变动,更是孕育着巨大机遇。当前,企业面临的外部环境已经发生重大变化,随着我国经济发展进入新常态,靠大干快上铺摊子、上项目,靠单纯做大增量的粗放式发展,已经难以为继。特别是传统增长动力放缓,新的增长动能尚在培育,实施供给侧结构性改革、化解过剩产能、清理“僵尸企业”等面临很大挑战。这些看上去都是不利因素,但坚冰深处春水生,如果从另一个角度看,得到的结论就不一样了。“中国制造2025”、“互联网+”行动、“一带一路”等国家战略的推进,为我们加快培育发展新动力、拓展发展新空间提供了重要机遇;国家针对传统行业产能过剩、国有企业历史负担等问题出台一系列支持政策,将有利于我们妥善处理历史遗留问题、加快结构调整步伐;经济下行压力加大,将倒逼我们深入推进改革、加大体制机制创新力度。总之,我国经济长期向好的基本面没有改变,只要我们能牢牢把握住有质量、有效益、可持续这个核心,更加注重发展质量和效益的提高,不断提升有效供给能力,我坚信,制造业永远都不会是夕阳产业,而是大有作为的朝阳产业,关键就在于能不能抓住发展机遇,占据主动、赢得先机。
 
  “一万年太久,只争朝夕。”机遇可遇难求、稍纵即逝,形势越是严峻复杂,越要抢抓机遇。对企业来说,抓住当前机遇推进改革调整升级,是一场决定生死存亡的大决战,如果还在迟疑和等待,还在幻想“再回到从前”,不尽快转变发展方式、缩短新旧动能转换过程,那就只会加速走向衰亡。一方面,要谋定而后动。“吃不穷喝不穷,算计不到要受穷”,不管干什么,都要先算账,做到“事前算赢”,算不赢就不能做,要先算后干,边算边干,做到心中有数,好企业既是干出来的,也是算出来的。另一方面,要敢于闯关。在百舸争流、千帆竞发的激烈竞争中,要想抢占先机就必须轻装上阵。对于不产生效益、没有发展前景的低端、传统产业产品,要敢于壮士断腕,坚决清理退出;对于市场环境发生变化、投资风险较大的在建项目,也要及时调整、果断叫停。
 
科学播种,方法对路
 
  《管子》有言,“行其田野,视其耕耘,计其农时”。农时、良种、水肥万事俱备之后,就该选择科学的播种、耕耘方法了。回顾过去的发展,很多时候走了弯路,并不是步子迈得不够大,也不是不努力前行,而是当初就选错了方法、走错了方向。如何才能方法对路?我认为,关键是要抓住8个字:“慎始、慎行,善取、善终”。其中,“慎始、善终”是孔老夫子说的,我认为那是孔子对做事、做大事、做成大事者,为人、为好人、为人杰者提出的自觉自律遵循。我在孔老夫子的这4个字上再增加了4个字,就变成“慎始、慎行,善取、善终”,作为我们科学耕耘的方法准则。慎始,意味着起步时要精心策划、三思而行,项目、投资、规划都要统筹谋划好。慎行,就是要稳健发展、防控风险,以战战兢兢、如履薄冰的心态保持前行。善取,就是要有攻城拔寨的勇气和巧取智取的办法,没有哪个市场是主动等着我们的,要讲求巧取、智取、多取。善终,就是要坚持坚韧、坚守坚定,百折不挠、一往无前,追求最好的结果,“不到长城非好汉”,不达彼岸不停步,实现更高的目标和更好更快的发展。
 
  结构调整和转型升级,是兵器工业必须打赢的一场“淮海战役”。这场战役如何打?首先是要统一思想认识,把这3句话理解到位:周期性困难可以熬,结构性问题必须调;需求变化供给改,强化基础补短板;创新改革齐发力,提质降本增效益。在战术层面,要打好4种战法:打好持久战,供给侧结构性改革是一个长期过程,中央不可能再出台短期刺激政策,外部经济有L型延续的趋势,我们不可能靠“一招鲜吃遍天”就能实现V型触底反弹,要做好打持久战、长期过紧日子的心理和准备。敢打攻坚战,深化改革和结构调整到了今天这个时候,可以说容易干的、好干的基本上都已经干完了,剩下的都是难啃的硬骨头。结构性改革、去过剩产能、处置“僵尸企业”、解决历史遗留问题等等,涉及妥善处置资产、人员、债务等诸多困难,每一项都很棘手,都要靠拼勇气、拼耐力、拼智慧,要做好猛打强攻的准备。打赢快捷战,“天下武功,惟快不破。”能解决的问题应立即解决,不要把今天的问题拖到明天,把现在的小问题拖成明天的大问题。善打“口袋战”,多管齐下、多措并举、多路并进,充分利用各种政策和资源,像包饺子那样来解决“僵尸企业”等积重难返的问题,集中力量歼灭“敌人”。
 
  南辕北辙只会渐行渐远,正确的路才是最快的路,路走对了,就不怕远。只要我们坚持以“严谨、踏实、认真”的科学精神,实事求是地做好、做对每一件事,那么前进道路上克服的每一个艰难险阻,在未来都会成为我们内心中一抹精彩难忘的回忆。
 
精耕细作,厚积薄发
 
 
  春种夏长,秋收冬藏,是大自然的规律。但播下希望的种子后,是刀耕火种、靠天吃饭,还是精耕细作、悉心呵护,将决定着粮食的产量。鲁迅先生曾经说过,“伟大的成绩和辛勤的劳动成正比,有一分劳动就有一分收获,日积月累,从少到多,奇迹可以被创造出来。”对企业来说,练好内功、夯实基础,持续改善、久久为功,就是给希望的种子提供最好的成长环境。
 
  全价值链体系化精益管理战略是我们的长期战略,只有起点、没有终点。要不断引向深入,在运营管理的各个流程中抓早、抓小、抓细、抓标准、抓规矩,让事事有标准可循,人人按规范做事,形成人人讲精益、事事追求精益的精益文化,使精益成为全体员工的一种习惯、一种追求。要抓好降本增效,企业是一个经济组织,办企业必须要讲效益,精益管理水平的提升必须用数据说话,精益管理的成效最终要落到实实在在的降本增效上。要倡导工匠精神,作曲家勃拉姆斯说,“没有工匠,灵感只是风中一枝摇曳的芦苇”。以工匠精神做事、做产品,就是注重细节和质量,追求完美和极致,精雕细琢,打造精品;就是专业敬业,严谨严肃,绝不投机取巧,绝不偷工减料,哪怕是做一颗螺丝钉,也要立志做到行业最好;就是耐心专注,一丝不苟,永不满足,永不停步,永远都追求“百尺竿头更进一步”、都追求“道技合一”的人生境界。
 
天道酬勤,实干圆梦
 
 
  耕耘就要行动,行动就要实干。耕耘需要犁田耙地、防虫除草、施肥灌溉,做企业亦如此,工作靠抓,圆梦靠干。邓小平同志说过,“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有。”越是经济下行压力加大,越是改革进入深水区,越是结构调整啃硬骨头,越是需要真抓实干、拼命硬干,越是需要用我们的辛勤劳动来弥补气候环境的不足。只有挺过当前爬坡过坎的阶段,才能最终迎来金秋的收获。“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”困难并不可怕,在实干家眼里,办法总比困难多,就看实干不实干。古今中外,哪个企业不是与困难相伴成长起来的?哪个企业家不是在困难中磨砺自己,在拼杀中闯出一条血路的?
 
  实干必须力戒空谈、知行合一。“天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。”说空话易,干成事难。实干与不实干的最大区别就在于能不能看到问题、正视问题、解决问题,这反映了担当精神。只有不图虚名、不务虚功、不使虚劲、不发虚言,用心想事、用心谋事、用心干事、用心成事,才能在实干中提振信心,在实干中开拓创新,在实干中推动发展。实干必须克服懈怠、马上就办。对于确定的事情,就要立即付诸行动,雷厉风行,一抓到底,把事做好,决不能拖拖拉拉、议而不决、决而不行、行而无果。实干必须攻坚克难、善作善成。千难万难,畏难才真难。面对艰巨繁重的改革发展攻坚任务,倘若没有一点逢山开路、遇水搭桥的气魄,怎么可能干成事?唯有立下愚公志,打好攻坚战,一个问题一个问题地去解决,一个矛盾一个矛盾地去化解,不达目的,誓不罢休。实干必须导向正确、旗帜鲜明。用一贤人,则贤人毕进。自古以来,实干之人可做凌云木,可为傲霜枝,是中华民族的脊梁。我们应当大力倡导敢于开拓、敢担风险、敢负责任的企业家精神,努力培养造就一支想干事、会干事、干成事、不出事的兵器企业家队伍。只有坚持实干者有位、空谈者靠边,才会实干家云集、实干风兴起。
 
  机遇千载难逢,事业不进则退。实干是一种精神,一种态度,一种信念,一种作风。说一千道一万,不如实际干一干,我们要以实干续写往日的辉煌,靠实干抵达成功的彼岸。
 
  天地虽然萧瑟,春雷正在激荡。此时此刻,站在历史的潮头,我们肩上的担子沉甸甸,丰收的梦想金灿灿,每一位员工特别是各级领导干部都要努力种好自己的“一亩三分地”,把兵器工业这块责任田耕耘成高产田、丰收田,用我们的智慧和汗水,共同谱写宏伟中国梦的壮丽兵器篇章!

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