为落实“打造具有核心工艺能力的工程总承包服务商”战略目标，锻造高素质项目管理队伍，3月-5月，公司开展工程总承包项目经理系列专项培训，各业务板块全体骨干项目经理参训。

公司党委书记、董事长湛峰出席开班典礼并作动员讲话，他强调，工程总承包是公司核心增长极，项目经理队伍是企业服务国家战略的关键力量。全体参训人员要带着责任学、带着问题学、带着纪律学，以学习锤炼过硬本领，为企业迈向国际一流高科技工程技术公司注入强劲动能。

本次培训分三个阶段开展，特邀中国勘察设计协会权威专家授课。课程紧扣EPC项目全生命周期管理，覆盖合同风控、设计施工、采购管控、成本与进度控制、法律风险防范等核心环节，以真实案例拆解重难点，兼具理论高度与实战价值。

结业仪式上，公司副总经理崔希岗对培训成效予以肯定，并对参训人员提出三点期望，一是要将学习成果转化为管理提质、流程优化、风险严控的实绩实效；二是要发挥骨干示范作用，带动团队整体进阶；三是要坚定服务国家战略，打造精品工程，擦亮企业品牌名片。

下一步，公司将持续完善项目经理培养体系，常态化开展实战培训，锻造高素质项目管理队伍，以硬核人才实力赋能工程总承包业务高质量发展。